砥礪奮進二十載 同心筑夢新征程

在蘭州裕隆氣體股份有限公司成立20周年慶祝大會上的講話

尹愛華 

2021.10.11

各位同事：

大家上午好！

在這花果飄香的金秋時節，在我們慶祝偉大祖國72周年華誕之際，今天我們在這里相聚，慶祝蘭州裕隆氣體股份有限公司成立20周年，并以向做出貢獻的個人頒獎這樣一個特殊的方式，慶祝裕隆氣體20歲的生日。舉辦這次活動，目的在于回顧裕隆氣體發展歷程，辨識裕隆血緣脈絡，樹立裕隆榜樣，弘揚裕隆精神，號召和激勵全體裕隆人不忘初心、牢記使命、改革創新，繼續譜寫裕隆氣體新時代新的華章！

首先，我代表公司董事會，向為裕隆氣體發展壯大做出貢獻的老一輩創始人、老員工、老同志表達崇高的敬意！向為裕隆氣體的發展傾注智慧和力量的全體員工表示衷心的感謝！向此次受到表彰的同事表示熱烈的祝賀！更借這個機會，向我們全體裕隆人表達“生日”的祝福和美好的祝愿！

各位同事！

二十載春秋，韶華匆匆；二十載耕耘，碩果累累。20年前的今天，裕隆氣體在國內CCUS提出的大背景下誕生。作為當時西北地區單套生產能力更大的二氧化碳生產企業，裕隆氣體從單一的二氧化碳回收為起點，經受了一次次的市場洗禮，進行了一次次的自我變革，實現了“鳳凰涅槃”。

20年來，我們始終強化戰略引領。緊緊圍繞發展要務，堅定樹立發展才是硬道理，凝聚全員共識，審時度勢、與時俱進地謀劃和推進裕隆氣體戰略發展。成立伊始，面對氣源困境，我們齊心協力尋找出路，走出去，通過在金昌設立家公司，建設金昌、新疆、陜西生產新基地等戰略舉措，實現了戰略布局。2009年9月金昌裕隆達氣體有限公司成立，經過半年的建設于2010年4月份投產，實現了當年投產當年見效。2012年，確立了以二氧化碳生產為主，向下流產業鏈瓶裝氣體延伸的業務發展格局。 從一個生產基地到N個基地的發展思路與格局深深的鉻進了裕隆人的心里，始終堅持不斷發展的戰略引領。

20年來，我們始終堅持為客戶提供高效優質的服務。我們將曾經瀕臨困境、面臨原料氣短缺不穩定、運輸車輛缺乏的企業，打造成為區域性規模化股份（集團）公司，初步實現了西北地區的生產基地布局，為用戶提供了一站式氣體解決方案，做到了技術水平國內領先，市場區域覆蓋面積廣，西北地區占有率高的企業，總資產近2.8億元。我們從氣體行業發展的高度，持續探索優化服務升級和商業模式創新，打造行業基地化、產業鏈服務創新創業型企業。

20年來，我們始終突出氣體主業發展。專注、專心、專業做一個行業，公司成立以來，從氣體行業單一產品二氧化碳做起，到目前的氣體產品生產充裝、運輸、儲存及客戶配套服務都是圍繞氣體主業發展，扎扎實實做產品、做科研、做服務，不圈地、不買房、不搞表面形象工程，心無旁騖，專注主業，為企業未來發展積累了寶貴的管理經驗和精神財富，積累了豐厚的人才、產品、技術儲備，具備了快速發展的條件。

20年來，我們始終堅持創新驅動。我們把創新做為企業發展的動力，通過不斷的實踐和摸索，創新工藝技術的改進，創新市場新產品的研發，創新企業管理的新思路，創新客戶服務的新模式，在創新思維上下功夫，做文章。公司累計共獲得科技獎勵資金近200余萬元。申請技術專利40余項。創新成為推動裕隆氣體持續快速發展最重要最關鍵的一步。

20年來，我們始終堅持規范管理和發展。公司從成立之初，即樹立了規范管理，合法經營的理念，每個公司從建設到運營，堅持以安全、環保、特種設備、消防等方面法律法規為準繩，嚴格按照項目建設的程序，及早安排安全、環保、消防等方面的條件申請，統籌辦理規劃及用地、安全生產許可、危化品登記、充裝許可、工業品生產許可，食品生產許可、環評驗收、消防驗收等行政許可及條件審查。公司始終堅持規范經營，依法納稅，每年納稅1000余萬，累計納稅8000余萬元。

20年來，我們始終推進管理變革。我們把完善和創新管理體制機制作為推進管理變革的重要抓手，全面優化組織架構、管控體系、運行機制以及業務流程，著力打造集團總部職能部門、子公司自主經營的新型扁平化公司治理模式，提升了專業化、集約化、規范化管理能力。聚焦核心主業，管理能力顯著提升。

20年來，我們始終做到以人為本，為員工謀福利。我們樹立人是企業發展最寶貴資源的理念，目前公司共有員工320余人，每年工資總額2200萬元，人均年工資額7萬，堅持把員工冷暖相知放在心上，努力創造拴心留人的環境，工資水平中等偏上，一線生產員工受到尊敬和尊重，公司的員工有近20年的，也有10多年的，金昌大部分員工都是從09年一路走過來的。有的員工跟隨公司成長，實現了買了房子、車子，生了孩子，過上了好日子，公司前些年推行的員工購車就是典型的為員工謀福利，讓員工安心在公司長期工作，共創共享。公司也積極履行社會責任，積極參與扶貧攻堅、慈善捐助、抗災救災等社會公益事業，樹立起企業應有的社會擔當。

路雖遠行則將至，事雖難做則必成。20年來，裕隆氣體始終緊隨時代步伐，與客戶和市場風雨同路、甘苦與共，以一顆赤子之心為地方經濟發展、行業發展貢獻力量。20年來，裕隆氣體乘著西部大開發及國內經濟發展的大勢，完成了“從無到有”、“從一到N”的發展歷程，從創建初期的年營業收入幾十萬元，負債近500萬，資產規模小，基本不盈利的單一生產企業，發展成為總資產2.8億元，年營業收入近2億元的西北氣體行業領先集團公司，企業實力、社會形象發生了根本性變化，一個嶄新的、不一樣的裕隆氣體呈現在社會面前。作為裕隆氣體發展歷程的親歷者、裕隆氣體輝煌業績的創造者，我們每個裕隆人都有深刻的領悟，也都倍感驕傲和自豪。

各位同事！

回首過去，是為了更好地把握歷史方位，順應大勢，開創未來。今天，我們正處在一個催人奮進的偉大新時代，我們正在從事著屬于全體裕隆人的共同事業，正在邁進裕隆氣體走向資本市場歷史發展的新征程。2017年掛牌新三板，獲得了走向資本市場的入場券，2018年，裕隆氣體順利完成了輪蘭州科投基金3000萬的融資，進入了公司快速發展的新階段，為裕隆氣體全面快速發展奠定了更為堅實的基礎，創造了環境與資源條件。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。二十歲、弱冠之年的裕隆氣體已經站在了新的歷史起點。今天的大會，既是回首過往，更是再度啟航。面對挑戰與機遇，我們既要有敢于亮劍的豪邁氣魄，又要有“中流擊水”的自信從容，共同邁步新征程、展現新作為，把裕隆氣體建設成為國內氣體行業企業，建設成為全體裕隆人共同的美好溫馨的家園。

在邁步新征程中，我們要“堅持經營是根本，管理是關鍵，切實抓好生產經營”。堅持把生產銷售做為立企之本，安全是核心保障，以市場為導向，聚焦客戶，狠抓產品營銷，優化調整產品結構和客戶結構。牢固樹立利潤的思想。以盈利為目標，聚焦成本，狠抓管理，全面提升公司盈利能力。企業想要實現長期穩定的發展，管理至關重要。加強管理，能夠對企業運營成本實現有效控制，對經濟效益的提升以及良好的運營提供保障。

在邁步新征程中，我們要“堅持抓項目要增長，擴大規模，實現健康快速發展”。項目建設是公司進行多點布局，增強核心競爭力的關鍵，是實現公司快速發展，穩步增長的基礎，因此需要快馬加鞭建項目，只有依靠項目，才能擴大規模和市場份額；只有發展項目，才能優化產品結構，增強發展后勁；只有做強項目，才能增加營收和利潤，提高公司生產經營規模和質量，實現裕隆氣體持續健康發展。

在邁步新征程中，我們要“堅持深化改革，加快創新步伐”。改革創新是激發活力、增強動力的源泉。我們要加大股份公司（集團）整體的技術創新、管理創新、商業模式轉型和創新力度，加快推動裕隆氣體既定戰略目標的實現，提升裕隆氣體整體的市場競爭力和優勢。我們要創新和完善選人用人機制，廣納賢才，人盡其才，突出事業為上、以事擇人，讓想干事、能干事的員工脫穎而出，幫助他們能成事、成大事；要以“價值創造”為導向，培育市場化激勵機制，把人員聘用、工資待遇、獎金股權激勵等與員工創造價值的大小更緊密地結合起來，進一步激發員工的積極性、創造性和主人翁責任感，讓企業永葆活力。

在邁步新征程中，我們要“堅持以實現碳達峰、碳中和目標為引領，促進綠色環保碳資源化利用”。加大CO2資源化利用技術研發力度，在碳捕集、利用、封存、CO2監測、生態協同治理的全鏈條技術體系（CCUS）中，充分利用西北地區油田資源優勢，加大在油田的布局力度。研發新型CO2捕集、分離生產工藝，降低CO2應用成本，推廣CO2氣體在油田、煤礦、化工、煉鋼、生物、食品等領域的大規模應用。力爭CCUS技術達到國內先進水平。

各位同事！

高質量發展新時代已經到來，新時代創業新征程已經出發，“創國內”新愿景就在前方。20年來，一代又一代裕隆人，忠誠于企業發展的偉大事業，敬業于“終其一生成一事”的崗位職責，奉獻于為客戶提供優質產品和服務的歷史使命，譜寫了裕隆氣體20年改革發展的歷史篇章。

今天，前進的道路依然充滿挑戰，未來的企業競爭依然很殘酷、很激烈，我們裕隆人應該倍加努力，迎接挑戰，保持住我們的優勢。真抓實干、勇于創新，在新征程中有新擔當、新作為、新氣象、開創新局面，成就把裕隆氣體建設成為具有競爭力的國內氣體行業企業的愿景，為行業發展進步，為國內經濟發展做出更大的貢獻！

最后，讓我們共同祝愿偉大的祖國繁榮昌盛、欣欣向榮！讓我們共同祝愿裕隆氣體事業永續、基業長青、蒸蒸日上！讓我們共同祝愿全體裕隆人工作順利、身體健康、闔家幸福！

謝謝大家！