為深入貫徹落實蘭州裕隆氣體股份有限公司《關于認真做好公司年終工作總結的通知》精神，進一步凝心聚力、提振士氣，打開2022年集團發展新局面，司屬各分（子）公司認真準備，于近日先后組織2021年終工作總結暨員工評選、表彰活動，全面回顧總結年度工作，并結合股份公司的整體部署要求，明確了2022年工作思路和經營目標。尹愛華董事長出席蘭州公司會議，現場對員工述職和公司總結進行了指導點評，并在會議中作了重要講話。
蘭州公司立足生產經營中心任務，以“有利于提高生產經營質效，有利于加強集團內部協同，有利于促進集團整體發展”為導向，以落實董事長指示精神為切入點，明確2022年總體工作的思路舉措，號召全體員工繼續保持鍥而不舍的韌勁和馳而不
隆華公司緊密圍繞各項指標完成與各部門服務生產經營中心任務質效，全面總結了全年工作。按照公司、行業、市場三個實際，科學定實目標計劃，鼓勵全體員工以積極進取、求實嚴謹的作風，密切協作配合， 鼓足干勁力爭實現新年度總體任務目標。
陜西裕隆公司聚焦“以優質服務站穩市場、以開拓創新推動發展”這一目標靶心，要求全體員工在態度上認真、步調上一致、工作上爭先、成效上創優，為公司在2022年打開發展新局面、迎接新挑戰、創造新業績做好思想、行動雙重準備。
金昌順邦物流公司牢牢把握股份公司對順邦物流公司在一站式供氣服務中的定位，提出了“提升服務質效、優化運輸效能、助力集團整體發展”的年度工作總基調，要求全體員工在2022年展現新作為、彰顯新擔當，更好地為服務集團發展實現新跨越。
金昌分公司、金昌隆博公司以發揮生產基地、區域資源、雙聯互動三個優勢，結合股份公司的決策部署和董事長的指示要求，動員全體員工統一思想、凝聚共識，以堅韌不拔的意志和敢于拼搏的勇氣，大闊步邁向2022年開拓進取的新征程。
